景陶集团质管部召开巡回现场质量会
连日来，，，，，集团手艺中心质量羁系部全体职员划分至红叶公司一厂、三厂，，，，，金品陶及研究所现场召开质量剖析会，，，，，各生产单位处级以上治理职员及各工序工段长、班组长。。。。。�；；； ；； ；；＞刍嵊杉殴咀苤柿渴Α⑹忠罩行闹柿款肯挡坎砍ち跹嗳褐鞒帧！！�。。�；；； ；； ；；＞刍嶂饕萍殴究巳障路⒌摹豆赜诰暗抡駼G电子官网集团产品品级标准相关划定》的文件举行宣贯和3月份各生产单位各项质量指标的达标情形举行剖析并提出相关解决步伐。。。。。。
聚会强调，，，，，对公司新修订的产品品级标准相关划定，，，，，各生产单位要宣传到每一位员工，，，，，让各人熟知标准和清晰集团公司生长战略目的，，，，，指导每一位员工要突破旧头脑，，，，，转变新看法，，，，，规则事情姿态，，，，，抓细节创精品。。。。。。
聚会指出，，，，，提升质量着实并不难只要走好质量三“步”曲：第一步曲，，，，，作育三种意识：自检意识、互检意识、专检意识。。。。。。第二步曲，，，，，紧跟历程控制：首检控制、巡检控制、终检控制。。。。。。第三步曲，，，，，用好二把“武器”。。。。。。第一把武器“明刀”，，，，，即“三剖析三不放过”运动，，，，，天天早上召开生产早会剖析昨日生产中泛起的质量问题，，，，，缘故原由未清不放过，，，，，质量责任未明确不放过，，，，，纠正步伐未落实不放过；；； ；； ；；；第二把武器“冷箭”，，，，，时刻试探员工质量意识，，，，，使其坚持“不吸收上道工序的缺乏格品，，，，，不把缺乏格品转达给下道工序”的责任心。。。。。。同时班组要做好治理三件事：一管好人、二做好事、三常改善。。。。。。
会上，，，，，各生产单位第一认真任人都亮相一定按公司文件相关划定严酷执行，，，，，本着“没有质量意识的员工不是好员工，，，，，没有质量意识的治理员不是好干部”的理念，，，，，将各负其责抓好每一道工序质量，，，，，来提升公司的整体质量。。。。。。
（刘燕群/文 江乔燕/图）
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